要努力使小的、分散農(nóng)戶的力量集中起來.建立能和大生產(chǎn)、大流通接軌的組織就成為當務(wù)之急。美國經(jīng)濟學(xué)家李普西((Lipsey R)的次優(yōu)理論認為。大連蔬菜配送公司認為在一個不完全竟爭的市場中采取局部消除壟斷的做法不但不能達到資源配It的最優(yōu)狀態(tài).而且由于市場力t的不均衡反而會降低配置效率。

    溫度與濕度是影響蔬菜質(zhì)量的量大重要因素，也是超幣經(jīng)營管理中可控制的因素。因此大連蔬菜配送公司溫度管理與濕度管理成為蔬菜鮮度管理的重要措施和手段，也是蔬菜銷售的重要工作之一，它貫穿蔬菜儲藏、銷售的全過程，直接影響著蔬菜的追蹤銷售品種。蔬菜是季節(jié)變化很強的商品，隨著季節(jié)的變化而經(jīng)營應(yīng)季蔬菜即可獲得高利潤，有增加品種的多樣性病借以領(lǐng)導(dǎo)潮流、喜迎客源。(成都屬于大型城市，應(yīng)季蔬菜的供應(yīng)比較充足，但在蔬菜的新鮮度和價格上還是有競爭優(yōu)勢)

    大連蔬菜配送公司農(nóng)民合作組織運行出現(xiàn)不良運轉(zhuǎn)，必須予以糾正。政府主導(dǎo)建立的合作組織要真正體現(xiàn)農(nóng)民的愈志，政府要把權(quán)力交給農(nóng)民，由農(nóng)民自主決策、自主經(jīng)營，擺脫政府衙門的影子;在大戶把持的組織中建立民主機制，合理分配利益惠及廣大農(nóng)民;政府的補貼或撥欲應(yīng)以招助農(nóng)民的數(shù)且決定撅度，以能夠幫助最多數(shù)的農(nóng)民?？傊?要建立民主決策機制、公平分配機制、合作機制。使合作組織和農(nóng)民的利益一致，共擔(dān)市場風(fēng)險、共享經(jīng)濟成果。