目前許多蔬菜生產(chǎn)企業(yè)都有自己的物流設(shè)施，其物流效率低而成本較高。應(yīng)將物流交給第三方物流企業(yè)，專(zhuān)心從事蔬菜生產(chǎn)。這樣可以通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)與物流中心之間的科學(xué)合理分工，降低蔬菜生產(chǎn)企業(yè)的物流成本，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在大連蔬菜配送物流體系中建立供應(yīng)鏈聯(lián)盟，對(duì)于規(guī)模小、離散度大的蔬菜物流體系具有特別重要的意義。

    搞好蔬菜信息處理與發(fā)布工作以及市場(chǎng)信息咨詢(xún)服務(wù)，為蔬菜市場(chǎng)提供服務(wù)。物流企業(yè)要樹(shù)立信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化的物流觀念，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)電子商務(wù)下的蔬菜物流發(fā)展。大連蔬菜配送中國(guó)蔬菜流通主要是以批發(fā)市場(chǎng)為樞紐的流通體制，市場(chǎng)的硬件設(shè)施和服務(wù)功能都很薄弱。中國(guó)蔬菜的交易多采取對(duì)手交易的方式，這種交易方式競(jìng)爭(zhēng)性相對(duì)較弱，不利于提高流通效率。連鎖經(jīng)營(yíng)、配送和網(wǎng)上銷(xiāo)售是中國(guó)蔬菜物流交易發(fā)展趨勢(shì)。

   大連蔬菜配送物流主體組織組織形式復(fù)雜。我國(guó)蔬菜合作組織總體數(shù)量較少，參與蔬菜物流的合作組織更少，從事蔬菜運(yùn)銷(xiāo)的商人主要是個(gè)體經(jīng)營(yíng)組織，蔬菜物流主體的組織化程度較低。缺乏專(zhuān)業(yè)化和規(guī)?；牡谌轿锪髌髽I(yè)或龍頭物流企業(yè)，蔬菜物流鏈組織關(guān)系松散，合作信任度低，物流資源與運(yùn)作難以有效整合。